レジュメ詳細
Y.S.さん 男性 40歳
(更新:2020年06月22日登録:2020年03月17日)
レジュメ詳細
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◆レジュメID: 174439378562
◆氏名: Y.S. 男性 40歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆希望月額単価: 105万円 〜
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 滋賀県 / 京都府 / 大阪府 / 兵庫県 / 奈良県
◆所属: 自社社員
◆経験PR:
◆コンサルティング職歴
・PMOコンサルティングとして、数十億円以上のプロジェクトで8年以上経験を積んでおります。顧客先常駐し最大30名のチームをマネジメントし、システム導入を実践した経験があります。
また、起業を通して実業務構築・運用を経験しており、業務効率化を見据えた標準化などが得意です。
- 顧客側PMOでは、プロジェクト計画の策定から遂行、経営層への報告資料などマネジメントにおける全領域を実践しております。エンドユーザーへのヒアリングや研修なども行い、導入まで顧客側チームをリードしてきました。
直近のプロジェクトでは、失敗からの再立上げのプロジェクトであり、現場・プロジェクトメンバーの士気低下の中、膝を突き合わせた議論重ね、モチベーション向上やプロジェクトに対するコンセンサスを取りながら主体的に進めてきました。
コミュニケーション能力及び折衝能力に長けます。
- ITベンダー側PMOでは、主に大手ITベンダ(2社)のPMOに所属し、難易度の高いプロジェクトを推進してきました。CCPM(クリティカルチェーンマネジメント)における進捗管理やイシューマネジメントを実施してきております。ベンダー側のマネジメントメソッドをテーラリングし、プロジェクトを推進し納期圧縮/効率化を推進してきました。
・ITコンサルティングとして、システム化企画などを1年経験を積んでおります。
PMOやSIerでの経験から顧客企業のPRA推進やSCM改革の素案を作成し、情報システム部門と一緒に企画を進め、業務改善/効率化に寄与してきました。
・顧客、ベンダー双方のプロジェクにPMOとして参画し、双方のタスクの重要性を認識しており、「プロジェクトを成功裏へ完遂するためにできることはなにか」を考え、プロジェクト遂行支援を行います。
◆Sierに関する職歴
・中堅SIerでは、スクラッチ開発をメインで実施する部署に所属しており、スクラッチ開発のプロジェクトを十数件、十年近く経験しておりほとんど上流工程から参画し、自ら顧客と調整し要件を詰めシステム化を行ってきました。
- 主に独自性の強い業務システムが多く、スクラッチ開発のため要件をまとめつつ、技術的にも業務的にも最適となるようにニーズとウォンツをシステムへ取り込むため、プロトタイプや紙芝居などを作成するなどし、ユーザーのイメージが乖離しないように努めまいりました。
- 大(数十億円)から小(数百万円)までのプロジェクトのPM,PLを経験しております。
■得意分野
・ 大規模IT関連PJでのPM、PMO
・ プロジェクト計画書の策定及び遂行
・ 顧客側PMOでのリーダーシップの発揮
・ 難易度の高いプロジェクト支援(失敗からのプロジェクト再開など)
・ プロジェクトファシリテーションを用いたチーム運営
・ 顧客との折衝(経営層への報告、要件定義、進捗報告やリスク棚卸しなど)
・ 業務分析及び業務改善提案
◆希望詳細:
【業務内容】
ユーザーサイドのPMO、ITコンサルティングを希望します。
その他、ITプロジェクトであればご相談ください。
【勤務日数】
・50%稼働(稼働日は調整可能です)
【勤務地】
・大阪から通える範囲
【選考プロセス】
面談2回まで
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◆レジュメID: 174439378562
◆氏名: Y.S. 男性 40歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆希望月額単価: 105万円 〜
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 滋賀県 / 京都府 / 大阪府 / 兵庫県 / 奈良県
◆所属: 自社社員
◆経験PR:
◆コンサルティング職歴
・PMOコンサルティングとして、数十億円以上のプロジェクトで8年以上経験を積んでおります。顧客先常駐し最大30名のチームをマネジメントし、システム導入を実践した経験があります。
また、起業を通して実業務構築・運用を経験しており、業務効率化を見据えた標準化などが得意です。
- 顧客側PMOでは、プロジェクト計画の策定から遂行、経営層への報告資料などマネジメントにおける全領域を実践しております。エンドユーザーへのヒアリングや研修なども行い、導入まで顧客側チームをリードしてきました。
直近のプロジェクトでは、失敗からの再立上げのプロジェクトであり、現場・プロジェクトメンバーの士気低下の中、膝を突き合わせた議論重ね、モチベーション向上やプロジェクトに対するコンセンサスを取りながら主体的に進めてきました。
コミュニケーション能力及び折衝能力に長けます。
- ITベンダー側PMOでは、主に大手ITベンダ(2社)のPMOに所属し、難易度の高いプロジェクトを推進してきました。CCPM(クリティカルチェーンマネジメント)における進捗管理やイシューマネジメントを実施してきております。ベンダー側のマネジメントメソッドをテーラリングし、プロジェクトを推進し納期圧縮/効率化を推進してきました。
・ITコンサルティングとして、システム化企画などを1年経験を積んでおります。
PMOやSIerでの経験から顧客企業のPRA推進やSCM改革の素案を作成し、情報システム部門と一緒に企画を進め、業務改善/効率化に寄与してきました。
・顧客、ベンダー双方のプロジェクにPMOとして参画し、双方のタスクの重要性を認識しており、「プロジェクトを成功裏へ完遂するためにできることはなにか」を考え、プロジェクト遂行支援を行います。
◆Sierに関する職歴
・中堅SIerでは、スクラッチ開発をメインで実施する部署に所属しており、スクラッチ開発のプロジェクトを十数件、十年近く経験しておりほとんど上流工程から参画し、自ら顧客と調整し要件を詰めシステム化を行ってきました。
- 主に独自性の強い業務システムが多く、スクラッチ開発のため要件をまとめつつ、技術的にも業務的にも最適となるようにニーズとウォンツをシステムへ取り込むため、プロトタイプや紙芝居などを作成するなどし、ユーザーのイメージが乖離しないように努めまいりました。
- 大(数十億円)から小(数百万円)までのプロジェクトのPM,PLを経験しております。
■得意分野
・ 大規模IT関連PJでのPM、PMO
・ プロジェクト計画書の策定及び遂行
・ 顧客側PMOでのリーダーシップの発揮
・ 難易度の高いプロジェクト支援(失敗からのプロジェクト再開など)
・ プロジェクトファシリテーションを用いたチーム運営
・ 顧客との折衝(経営層への報告、要件定義、進捗報告やリスク棚卸しなど)
・ 業務分析及び業務改善提案
◆希望詳細:
【業務内容】
ユーザーサイドのPMO、ITコンサルティングを希望します。
その他、ITプロジェクトであればご相談ください。
【勤務日数】
・50%稼働(稼働日は調整可能です)
【勤務地】
・大阪から通える範囲
【選考プロセス】
面談2回まで
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